总结经验 查找不足 坚定信心 瞄准目标

龙旅信科召开年中总结和干部述职会议

7月5日，权属企业龙旅信科公司召开2020年年中总结暨中层以上干部述职会议。集团财务部、企管部、资本运营部、人力资源部等有关部门领导参加会议。集团总会计师、龙旅信科董事长崔志在会上对龙旅信科总体工作和未来发展提出意见建议。 

会上，龙旅信科执行总经理朱彦明，对公司2020年上半年内部管理机制建设、业务板块布局，以及下半年经营工作等作了报告。龙旅信科公司有关领导、政企事业部、财务部、运营部、市场部及趣旅国际旅行社齐齐哈尔分社等部门负责人，分别就部门上半年工作及下半年计划等情况进行了述职。集团有关部门领导分别对龙旅信科半年来在经营管理、员工精神风貌、科技创新、分时预约方面取得的优异成绩工作给予积极评价。

集团总会计师、龙旅信科董事长崔志对龙旅信科总体工作和未来发展提出要求：一要总结经验、坚定信心。2020年上半年，龙旅信科在平台运营、品牌提升等方面迈出了坚实步伐，实现了一部手机游地市延伸的突破，探索出景区智慧化的发展方向，景区预约系统也异军突起，同时，逐步完善了企业组织机构及管理制度，也为华体会体育（中国）责任有限公司赢得了荣誉，做出了积极贡献。二要把握形势、正视问题。公司要增强危机感，不断学习。下半年，龙旅信科业绩指标压力较大，公司要明晰战略方向，明确主要产品和客户，同时持续提升企业运行效率，不断在面向市场求生存、求发展方面，继续研究措施，持续努力提升业绩。三要突出重点，全力提质增效。龙旅信科要面对2020年公司发展的严峻形势，对年度经济效益指标认识到位，采取多方面谋划，以超常规方式方法，全力完成目标。要统筹推进各项工作，包括队伍建设、文化制度等。安全工作方面，要树立安全第一的思想意识，定期检查安全设施设备、定期进行隐患排查，确保公司安全稳定运营。在党建工作方面，也要按照集团党委工作要求，认真开展好各项活动，尤其要开展“三心”活动，发挥党员干部在改革发展中的先锋模范作用，促进公司持续健康发展。