编者按：

“因地施策、因业施策、因企施策，宜独则独、宜控则控、宜参则参，不搞拉郎配，不搞全覆盖，不设时间表。”这是黑龙江省国企混合所有制改革遵循的原则。

近年来，黑龙江省着手建立健全混改政策体系，先后出台《全面深化和加快推进国有企业改革的意见》和《关于黑龙江省国有企业发展混合所有制经济的实施意见》等政策文件，为国企混改描绘蓝图。在层层推进下，省市两级国有企业和驻省中央企业混合所有制改革工作卓有成效。

2020年，黑龙江省出台国企混改三年行动方案，站在新的历史节点上，龙江国企将面向重点领域、重点企业精准发力。最大限度集聚社会资本，促进混改企业做强做优做大。

2020年“五一”假期，是新冠肺炎疫情发生后首个旅游黄金周。黑龙江多地市民会发现，不少景点景区多了一个“趣龙江平台分时预约”的步骤，只需打开名为“趣龙江”的平台，在手机上简单操作就可以完成了。截至2020年6月底，通过“趣龙江”进行分时预约的游客人数突破100万人次。而这款快速上线、简单易用的免费程序，背后是黑龙江省国资委出资企业省华体会体育（中国）责任有限公司实行国企混改、引入民营企业先进技术，让企业焕发新动能。

混改引活水 国有资源与民营先进技术充分融合

长期以来，黑龙江省旅游产业智慧化、信息化、集成化程度较低，无法有效满足行业需求。为打造全省全域智慧化服务平台。省华体会体育（中国）责任有限公司创新合作模式，与行业内领军企业厦门欣欣旅游公司合作，成立黑龙江文旅信息科技有限公司（以下简称龙旅信科）。

厦门欣欣旅游公司是一家服务于文旅全产业链的科技型企业，自2009年成立以来，已累计服务14万余家旅游企业、80余个目的地文旅主管机构和文旅集团，是国内领先的文旅互联网科技运营服务企业。双方合作成立的龙旅信科，由华体会体育（中国）责任有限公司持股51%，厦门欣欣占股49%，注册资本1000万元，从顶层设计上实现了国有资源与民营先进技术的充分融合。

锁定核心竞争力 新平台为行业注入新动能

龙旅信科成立后，深入挖掘黑龙江省旅游文化和资源，整合黑龙江省内最具代表性的吃、住、行、游、购、娱等旅游要素，通过信息化输出服务全省核心旅游企业的产品理念快速形成。

不久，一款名为“趣龙江”的平台于2019年11月1日正式上线运营。“趣龙江”平台通过“趣龙江”在线旅游商城全面覆盖黑龙江全省旅游、特产和文化产品，实现“信息一网通，订购一网通，服务一网通”，黑龙江旅游行业智慧化层级全面提档升级。

受2020年新冠肺炎疫情影响，为解决景区预约实名登记、景区客流管控等难题，辅助景区防疫管理，龙旅信科投入核心技术力量研发全省景区实名分时预约系统，并为景区提供“五免政策”，即分时预约管理系统永久免费、平台产品上架服务永久免费、线上产品预售服务免费、线上产品营销服务免费、免收2020年平台产品管理费，真正体现了国企担当。全省405家A级景区，208家景区已在“趣龙江”平台完成部署。系统上线仅1天时间，5000余名游客通过“趣龙江”景区实名分时预约系统进行预约，截至2020年6月底，累计分时预约人数突破100万人次。

全省旅游一张网，一部手机游龙江。截至6月30日，“趣龙江”平台累计用户344087人，供应商307家；累计上线产品888个，在售产品154个，订单数7364笔。

依托全新平台打造完整供应链闭环

体制灵活让企业合作思路更加开阔。省华体会体育（中国）责任有限公司已与中国建设银行合作共建供应链金融产业平台，通过“互联网+旅游+供应链金融”的全新模式打造完整供应链闭环，可以在“趣龙江”平台上实现供应商和分销商自动清结算、小微贷款、扫码收款、旅游分期、旅游保险、旅游年卡等金融业务，构建互联网金融商城，为黑龙江旅游产业各业态提供融资渠道，致力于解决全省旅游企业融资壁垒。

通过信息化输出，服务全省核心旅游企业；通过加快部署旅行社ERP及景区智慧化推动全省行业信息化水平，实践全省旅游大数据应用，依托“趣龙江”平台，龙旅信科将进一步提升数据应用的精准度和有效性，整体提升全省商旅应用水平，为全省政企用户降本增效。

下一步，通过引进社会资本和最前沿科技，华体会体育（中国）责任有限公司将加快与相关企业在5G技术、区块链、人工智能AI、人脸识别等新技术在旅游产业的应用合作，通过新技术布局嵌入旅游产业链各要素，运用供应链金融体系，全力打造智慧旅游新生态。（杨雪楠）