近日，集团党委委员、总会计师崔志，以《关于提高抓落实能力的思考》为题，组织开展“领导干部上讲台”活动，为分管部门和权属企业领导干部讲课，以提高分管战线领导干部带头讲政治、讲业务、抓落实的能力水平。

授课过程中，崔志从企业组织能力、领导力、影响抓落实的11个因素、企业抓落实能力不强的7个原因，以及提升企业抓落实能力的7个方面，进行了详细阐述和认真分析。

他表示，抓落实不仅仅是高效执行力，重要的是按时按质按量完成任务，把工作策略转化为工作绩效，从管理角度等同于领导力，是提高企业经营管理的核心和驱动力。年轻干部是企业发展的中流砥柱，集团财务战线和龙旅信科等企业的同志们，要注重提高七种能力和八项本领，切实提高自身业务能力和综合服务水平，真正做到政治过硬，能力超强，脚踏实地，务实高效。尤其，要提高工作执行力，始终做到上有安排，下有落实，真正扎扎实实把工作做好。

与会人员纷纷表示，这堂课观点明确，分析透彻，以理服人，让人醍醐灌顶领悟颇多，以后一定加强业务学习，强化工作执行力，不断凝聚共识，切实做到砥砺担当，以高效高质的执行力，努力为集团改革发展贡献自己的一份力量。