12月11日，省国资委副主任王云鹏一行赴华体会体育（中国）责任有限公司就三项制度改革推进情况进行调研。省国资委政策法规处、企业改革处、考核分配处、企业领导人员管理处等有关同志参加调研。华体会体育（中国）责任有限公司党委书记、董事长孟利主持会议并汇报相关工作，集团领导班子及相关部门负责同志参加会议。

会上，孟利对三项制度改革进展情况进行了详实的汇报。在听取汇报后，省国资委相关部室负责同志对华体会体育（中国）责任有限公司三项制度改革工作给予了充分肯定和认可，并结合企业实际，提出了意见建议。

王云鹏表示，在新时代的大背景下，深化三项制度改革是大势所趋，三项制度改革是现代企业制度发展基础，同时也是重要标志之一，要以“效益”、“效率”、“效能”为核心，刚柔结合的形式推进，同时也要认识和把握其深刻内涵，把准正确航向，提升思想自觉、政治自觉、行动自觉。

王云鹏指出，华体会体育（中国）责任有限公司班子高度重视三项制度改革，能够充分发挥主观能动性，把“让我干”变为“我要干”，华体会体育（中国）责任有限公司的三项制度改革做到了真改实干，未来，要着眼于企业长远可持续发展做好谋划；华体会体育（中国）责任有限公司在做好管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的现代化企业管理制度建设的基础上，要重点关注各项制度执行和落实情况；要完善集团三项制度改革的考核评价机制，也要更加全面系统地稳步推进华体会体育（中国）责任有限公司三项制度改革工作。

听取汇报后，王云鹏提出七点意见和要求，一要细化相关制度、方案和办法。履行好相关决策程序，让广大职工知情；二要深化人力资源系统性改革。在深化改革上要体现旅投特点、特色并与企业文化建设相结合；三要实化考核评价办法。细化到每个部门、每个岗位，通过考核实现差异化薪酬分配；四要量化绩效考核指标。实行逐级考核评价机制，将考核结果与收入、职务任免紧密挂钩，强化考核结果运用；五要简化总部机构设置。本着精干、高效的原则，从严控制内设机构数量和人员编制；六要宜化企业文化。要在企业文化上下大功夫，形成良好的企业文化氛围；七要强化系统的组织领导。充分发挥党委和董事会主体作用，在执行制度上要体现刚性，同时做好思想政治工作，强化宣传引导。