近日，权属企业跨采公司召开专题会议超前谋划2022年工作。公司领导班子成员、主管级以上管理人员参加会议。

会上，各部门提出了2022年工作计划，并围绕公司经营发展定位、企业文化、品牌营销、党建等进行了深入交流和积极研讨。

会议强调，各部门要统一思想、统一认识、齐心协力，全力以赴做好年终收尾冲刺，进一步抓实抓细水电、租金催收，全力推进“两金”压控和法律诉讼两个专项治理，坚持目标导向，统筹国企三年改革行动方案，理清2022年发展思路、目标和举措。

会议要求，公司上下要不断锤炼斗争意志，勇挑重担，脚踏实地，狠抓落实，以新气象新担当新作为，书写跨采公司发展新篇章。一是加强理论武装工作，要强化党建基础和宣传思想工作，坚持用党的十九届六中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是强化日常经营管理工作，加大制度建设优化内控流程和管理环节，加强监督管理提升精细化管理水平和能力，开源节流、创收增效。三是高度重视安全生产和疫情防控工作，进一步建立和完善安全生产和疫情防控监督管理体制和工作机制，做好分析研判，抓好学习宣传和隐患排查工作，确保做到万无一失。四是做好公司企业文化建设和品牌建设，加强营销力度，做好差异化定位和引流宣传工作，找准定位，瞄准目标，努力打造企业共同发展愿景。五是提升领导班子深入实践履行职责能力，着力提升政治上的坚定力、发展中的领导力、改革中的执行力、担当使命的向心力，认真按照集团总体工作部署，一心一意抓改革，凝心聚力谋发展，努力开创各项工作新局面。