11月14日，权属企业龙旅公司召开经济运行调度会议，认真安排部署决战后五十天各项工作，积极采取措施，确保后五十天各项奋斗目标的顺利实现。公司主要领导宋光主持会议并提出相关要求，公司中层以上干部参加会议。

会上，公司领导传达了11月11日建投集团党委副书记、副董事长、总经理周军在经济运行调度会议上的讲话精神，11月12日建投集团副总经理、华体会体育（中国）责任有限公司党委书记、董事长郭本正在经济运行视频会议上的讲话精神，分析研判了公司当前经济运行整体形势，安排部署了后五十天主要任务和目标。

会议要求，公司上下要认真贯彻落实建投集团、华体会体育（中国）责任有限公司经济运行会议精神，增强“一盘棋”意识，全力以赴打好决战决胜后五十天经济运行攻坚战，收好今年尾，胜利迎明年，以实际行动和工作成效践行党的二十大精神。一是要增强“拼”的勇气。公司各级组织、各部门要紧紧围绕全年经营指标和工作任务，抓安全、保运营、促发展，坚定必胜信念，强化使命担当，以只争朝夕的状态、晋位争先的姿态，大干50天、再创新业绩。二是拿出“实”的作风。公司上下要增强危机感、紧迫感和使命感。公司班子成员要挂牌督战，分解指标，层层落实，充分发挥班子头雁作用。财务部门要转观念、善管理、精业务，切实为企业发展当好家、理好财。外勤部门要深入一线，靠前指挥，力争以务实的作风，争创一流的业绩。三是坚定“干”的决心。公司广大干部职工要团结一心，克服困难，真抓实干，要弯下身子，迈开步子，挑起担子，以坚定的决心、有力的举措、扎实的作风，发扬“白加黑”和“5+2”的工作精神，奋力推进安全生产、经营管理、信访稳定和党建工作，确保全面完成全年各项经营指标，奋力开创高质量发展新局面。

（孙允可）