权属企业酒店管理公司积极按照集团党委工作部署，充分调动行政、财务、人力等各部门的工作积极性，坚持简化流程、服务基层、科学施策，靠前指挥，全力督导，做好所辖企业疫情防控和经营谋划等各项工作，充分发挥各级班子、广大党员干部的先锋模范作用，团结和带领广大员工，坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策，坚决打赢疫情防控阻击战，并取得较好的工作效果。

接待中心

坚持把疫情防控工作放在首位来抓，通过超前谋划，依靠多种渠道，抢先采购医学测温仪器、酒精棉片、消毒湿巾、防护用品等，积极为疫情防控提供物资保障。他们还建立客服登记台账，加强所有人员的日常防护和体温检测，加大酒店各房间、走廊等地点的消杀工作，全力保障酒店卫生防疫，安全可靠。中心管理人员假期不休息，身先士卒，深入一线，努力为住店客人提供精心服务，为长包房的商务客人调整房间灯光，提供办公用品、做个性化服务。在疫情防控特殊时期，他们转思路、谋发展、抓经营、促收入，在危机中寻找商机，在关键时刻履行社会责任，积极为医学观察隔离人员提供一日三餐，并附赠温馨祝福，在隔离期结束后，有关单位和个人为他们送来了感谢信，高度赞扬了他们“舍身赴险、不计代价，加班加点、不辞劳苦的这种精神”。最近，还推出了为一线防疫人员及复工单位提供平价送餐的相关服务。

牡丹江镜泊湖分公司

在人员少，工作量大，防控范围大等形势下，党员干部挑战面前不退缩，困难面前不低头，脚踏实地，埋头苦干，积极响应践行“五讲五带头”号召，坚决打赢疫情防控阻击战。去年十月，分公司进入歇业期，在酒店管理公司决策和支持下，他们完成了歇业前各项准备，并按照“三项制度改革”部署，完成了减员增效工作。疫情防控以来，他们按照集团公司和酒店管理公司疫情防控要求，既要负责保障重大资产安全，又要对15万平方米的庭院等进行网格化管理，按照“谁当班谁负责”的原则，把疫情防控和安全工作落实到人。无论天寒地冻，还是风雪交加，他们坚持白天开展4次巡查，夜间每2小时巡查一次，对重点区域进行检查和巡逻，确保供电站、供水设备、各栋楼房、建筑设施的门窗封闭状态良好。同时，还认真清理6公里自管公路和5万多平方米的庭院广场。在元旦、春节、元宵节期间，分公司孟繁林经理带领5名在岗员工，放弃了与家人团聚的良好时机，克服了远离城镇生活区，生活必须品缺乏等困难，坚持在驻外企业坚守岗位，用实际行动抗击疫情，维护和保障了集团驻外企业财产和资产安全，发挥了党员干部应有的表率作用。

亚布力雅旺斯酒店

在疫情防控过程中，肖继彬等5名党员干部，以高度的事业心和强烈的责任感，职守在滑雪度假区，认真履责，精心看护，全力保障公共财产不受损失，为员工群众带了好头，做出了积极表率。

2019年5月，亚布力雅旺斯酒店在集团领导高度重视和各部门积极配合下，完酒店资产交接等任务。之后，酒店运营部的肖继彬等5名同志，一直留守在亚布力滑雪度假区，负责保障雅旺斯酒店公共财产安全，他们克服了工作和生活的艰苦条件，始终奋战一线。疫情发生后，景区封闭，交通不便，生活物资采购困难，再加上酒店停业，无自来水、热水等，工作生活面临巨大挑战。为保障集团财产安全，他们根据公司安排，一方面发扬自力更生艰苦奋斗的精神，努力想办法解决各种困难。另一方面，严格执行疫情防控等各项制度，抓好人员排查、工作场所消毒等工作，认真做好自我安全防护，按时做好工作汇报，全力保障集团财产不受任何损失，切实为人们带了好头，树立了良好榜样。

正明锦江大酒店

酒店领导班子积极按照集团及酒店管理公司防控工作要求，建立完善八项措施，实行防控网格化管理，通过发挥党员干部先锋模范作用，主动做好卫生防控，确保所辖区域万无一失，收到了良好效果。他们规范了酒店区域内的消毒方式和频率，组织全体在岗员工落实消毒措施并做好相应台账，使各项防控工作紧张有序，不落环节，不走过场。他们还建立了疫情防控微信群，坚持正确的舆论导向，积极传播疫情防控的相关政策和防疫知识，引导人们树立必胜信心，坚决打赢疫情防控阻击战。疫情是灾难，也是试金石。疫情防控过程中，酒店党员干部积极践行“五讲五带头”，处处当先锋做表率。酒店党员和入党积极分子组成党员突击队，曾3次及时发现并处理了供水管路跑水故障，为企业避免了财产损失。总支书记祝黑虎因阑尾炎在医院就诊，在得知单位顶岗人员没到位后，不顾身体病痛，直接回酒店靠吃药顶着继续工作，在员工中产生积极影响。

（集团党委工作部  冯殿波）