旅投国天物业根据优化疫情防控措施最新部署要求，科学精准，抓实抓细每一个项目的疫情防控和服务保障工作。公司总经理张晓辉，长期深入到项目一线，组织指挥各项目落实落细疫情防控措施，加强问题整改，提高服务质量，保障项目正常运行。各项目主动与甲方沟通，根据甲方疫情防控工作最新任务和部署安排，及时调整服务方案，做好科学合理的管理、指挥工作，保障各项服务安全高效开展。

旅投国天物业组织员工认真学习优化疫情防控措施“二十条”和“新十条”，哈尔滨市疫情防控指挥部第75号公告等内容，充分吃透政策精神，确保员工在思想上行动上与党中央保持高度一致。组织员工开展消杀技能、污区防护作业流程，按照新的疫情防控要求，个人出现感染症状的处置原则和流程等知识的学习培训，全面提高员工科学防范疫情的能力素质和业务技能。

根据甲方需求，调整疫情期间服务保障方案。自11月25日起，群力某院区项目200多名员工，留宿医院闭环管理。该项目人员克服食宿保障、工作任务繁重、人员不足等实际困难，管理人员身先士卒、率先垂范，哪里有任务就出现在哪里，开展全域消毒消杀50多次、搬运物资30余次，完成病区改造和重新规划，为院方落实新政策提供了坚实的后勤保障。

根据新的疫情防控要求，调整完善疫情防控应急处置预案，随时做好处置突发情况的准备。12月8日，省某院项目接到院方紧急建设发热门诊和隔离病房的通知，立即启动应急预案，科学调配人员、统筹日常保障和紧急任务，在规定时限内协助甲方完成隔离病房和发热门诊的紧急建设任务。